——OES预算管理系统成功上线

为提高我院精细化管理水平，优化预算管理流程和机制，无缝衔接科室预算、执行、账务等业务，实现医院资金的全生命周期管理和动态监控。我院启动了HRP系统，其中的OES预算管理系统紧紧围绕“规范、公开、透明、高效”原则，对医院的预算业务全流程进行了梳理，近日已经完成管理软件设计、编写、测试与上线工作，使我院的预算管理水平上了一个新台阶。

信息管理中心在财经管理处、设备处等部门支持下，确定了实施方案，明确各阶段工作任务和责任分工，实行软件项目管理工作机制，通过召开推进工作部署会议和专题讨论会，梳理流程差异，解决业务及技术难题40余个，进行各类培训咨询40余人次。在系统上线过程中信息中心精心组织、精细筹划、与相关业务部门反复沟通，完善了系统性能，进行多次系统演示，在实施阶段实行一对一现场辅导，开展现场实时答疑等，以多种方式与业务部门沟通，方便业务部门完成上线使用，得到了业务部门的满意评价。通过认真清理历史资产数据，做到了账实相符，账账相符，大大提高了医院设备与财务数据的准确性。

预算系统的上线实施，为我院智慧管理系统的建设实施总结了行之有效的方法，通过早行动、快部署、赶在前，为我院HRP系统全域上线、全流程打通、全业务覆盖提供了宝贵经验。信息中心今后将更加勤奋工作，为提高医院信息化上水平而努力。（信息中心  张琼汉）