为深入贯彻落实十七届六中全会的精神，进一步加强院所民主管理，树立职能处(科)室良好形象，着力提升医疗服务水平，持续改善医疗质量，更好地为医教研防服务。我院建立并实行中层干部例会制度。12月14日，第一次中层干部例会在环兴厅召开，院所领导、党委委员、职能处(科)室正职、行政事务管理委员会轮值主席及部分委员参加了会议。

赫捷院长首先做了主旨发言，并向大家介绍了建立中层干部例会制度的目的和意义。他强调，中层干部是医院的中坚力量，只有充分发挥中层干部的力量，调动他们的积极性与责任感，才能使医院充满活力，促进医院的建设和发展。定期召开中层干部例会将有利于畅通院所领导与中层干部的沟通渠道，减少中间环节，提高部门间的协调与合作，从根本上改进工作作风，转变工作态度，解决实际问题，真正做到民主、求真、务实、高效。会上还对中层干部例会工作制度的征求意见稿进行了讨论，为今后进一步补充和完善工作制度提供了借鉴和参考。

本次例会得到了各职能处(科)室的积极响应，大家纷纷建言献策，对例会的召开形式、议题等重要问题提出了自己的意见和建议。同时，各职能处(科)室还提出了一些急需解决的实际问题，如国家癌症中心的经费问题、大型设备招标工作是否可以如期进行等。对会上提出的问题，院领导当场予以解答，不仅极大地提高了工作效率，而且加强了院领导与中层干部之间的沟通。

在广泛听取各职能处(科)室意见的同时，赫捷院长强调中层干部要发挥主观能动性，加强学习，提高素质;适应形势，增强政治敏锐性;讲究方法，提高领导艺术;以身作则，发挥表率作用;履行职责，增强责任感。他还指出了目前医院发展需要解决的实际问题，如扩大建筑面积、完善整体环境、引进和培养人才等，建议各职能部门各抒己见、自由讨论、互相学习，共同努力促进医院的快速发展。

根据中层干部例会制度规定，例会将以多种形式召开，围绕院所事业发展、规章制度的建立与完善、存在的优势与不足、工作中遇到的困难与问题等进行商讨。会上确定了第二次例会召开的时间和议题，即 “从本部门职能出发，对院所发展提出合理化建议”，做主题发言的处(科)室分别为：院办、人事处、经管处、科研处、医务处、护理部、医保办、纪检、设备处、基建处。(院办 常鹄)