院所第二次中层干部例会于2012年1月11日在环兴厅召开，院所领导、党委委员、职能处(科)室正职、行政事务管理委员会部分委员参加了会议。此次会议以“从本部门职能出发，为院所发展提出合理化建议”为主题，院所办公室、医务处，经营管理处等10个职能处室围绕会议主题提出了建议与意见。

各职能部门集思广益，从自身工作出发，以科室发展与院所发展相协调为要求，以提高自身业务水平、管理能力，扩展部门职能作用为途径，为院所发展提出合理化建议。提出的建议涵盖院所发展的方方面面，如建立院所会议室统筹服务，统一标识管理，结合上级检查开展各项医疗专项活动与评价，实施人才规划与人才培养计划，完善科研经费管理与科研人才储备，规范招标采购管理办法，建立兼职物价员岗位，完善追加预算程序，探索新型基建管理办法，确立新年度医保付费方式，以及解读住院患者满意度调查报告等等。

院所领导与参会代表就上述问题，结合院所实际情况展开了热烈的讨论，大家纷纷建言献策，针对处室的建议畅所欲言，体现了院所部门间协作的高效性，与求真务实的工作态度。针对职能处室提出的工作中存在的困难与问题，院所领导要求相关负责部门及时制定规章制度、加大落实力度，对于个别问题，如建立科研奖励机制将在院务会或学术委员会中专题讨论，如何合理构建院所医疗保险体系将在党政联席办公会中进一步探讨。

赫捷院所长对于职能处室认真细致的准备工作与开诚布公的态度表示感谢，他强调每个中层干部都是医院安全运转、和谐发展的关键所在，职能处室的建议充分体现了大局观与责任意识，只有不断提高自身的服务意识与执行能力，充分发挥职能处室主观能动作用，才能做到步调一致，与总体布局相适应，从而不断增强院所凝聚力，塑造健康、高效、民主、和谐的院所新形象。(院办 王乐)