科学规划 　贵在实践

“十二五”是我国全面建设小康社会的关键时期，也是国家贯彻落实科教兴国、人才强国战略的关键时期。我院依托国家大力推进医药卫生体制改革的政策支持，在“十一五”规划基本完成的基础上，以“求真 务实 民主 高效”为工作宗旨，按照“一个中心”、“两个队伍”、“三个品牌”、“四个基地”的发展重点，确定了“完成国家癌症中心的组建工作”、“创建国家标志性肿瘤专科医院”、“推进专业人才队伍建设”三大发展策略。

我院所领导班子高度重视，经过半年的策划筹备，一张切实可行的院所“十二五”改革与发展规划蓝图呈现眼前，共收纳临床医技、职能、后勤共57个处(科)室的发展规划。

人才队伍建设作为“十二五”规划的重中之重，是组建国家癌症中心的有力支撑。在5月29日召开的院务会和学委会联席会议上，王明荣副院所长将人才发展战略进行了详尽的分析与说明，院士、科主任和学科带头人纷纷建诤言献良策，提出要明确人才战略目标，在引进人才的同时立足于自己培养，分别建立临床和科研引进人才的机制。董书记提出要为人才培养和发展营造良好的环境，从人才分配机制、激励机制、聘用机制、引进机制和培养机制全面革新。

赫捷院长在医院全面发展的基础上，强调发展重在规划，规划贵在实施。作为全国肿瘤防治的领军队伍，我院在取得显著成绩的同时，也清楚的看到了存在的问题和兄弟医院之间的差距。我们必须立足基本院情，牢牢把握当前大好的发展机遇，努力适应社会发展的需要，按照把握宏观、抓住机遇、重在发展、用好人才的思路，以高度的责任感和强烈的忧患意识应对各种挑战，创建政府满意、职工满意、患者满意的世界一流肿瘤专科医院，在“十二五”期间实现历史性的新跨越!